Naszym zadaniem było zaprojektowanie i wdrożenie kompleksowego programu motywacyjnego ESOP (Employee Stock Ownership Plan), którego celem było przekształcenie pracowników w współwłaścicieli firmy.
Przeprowadziliśmy serię konsultacji oraz negocjacji, wyjaśniając korzyści wynikające z tego rozwiązania zarówno dla pracowników, jak i pozostałych udziałowców. Dodatkowo, nasza rola obejmowała koordynację z radą nadzorczą, co umożliwiło sprawne wdrożenie programu i usprawnienie procesów decyzyjnych w firmie. Dzięki temu projektowi udało się osiągnąć konsensus, który zwiększył motywację kadry, jednocześnie chroniąc interesy wszystkich akcjonariuszy.
Masz
pytania?
