W ramach proof of concept realizowanego przez naszego klienta z udziałem międzynarodowego dostawcy, przygotowaliśmy komplet niezbędnych dokumentów prawnych, w tym umowę o zachowaniu poufności (NDA). Kluczowym elementem było uwzględnienie w tej umowie zapisu o karze umownej – mechanizmie, który znacząco zwiększa skuteczność takich zobowiązań w praktyce biznesowej. Już na etapie negocjacji pojawił się jednak opór ze strony kontrahenta – spółki giełdowej z USA – który twierdził, że ze względu na swój status public company nie może zaakceptować klauzuli kary umownej, gdyż musiałby ją raportować w dokumentach giełdowych.
Przeprowadziliśmy dokładną analizę dostępnych informacji dotyczących skali działalności tej spółki, jej pozycji rynkowej oraz obowiązków informacyjnych wynikających z amerykańskich regulacji. Wykazaliśmy, że obrót tego podmiotu jest na tyle wysoki, że proponowana kara – odnosząca się wyłącznie do ograniczonego etapu proof of concept – była nie stanowiła tak istotnej części jego obrotów, aby stanowiła racjonalną podstawę do obowiązków raportowych.
Finalnie umowa została zawarta zgodnie z założeniami klienta – z pełną ochroną poufnych informacji i jasnym mechanizmem sankcji za ich naruszenie.
Masz
pytania?
